{"id":144032,"date":"2024-07-02T13:38:50","date_gmt":"2024-07-02T11:38:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.logisticsautomationmadrid.com\/?p=144032"},"modified":"2024-07-04T13:39:47","modified_gmt":"2024-07-04T11:39:47","slug":"un-cafe-con-antonio-fragula-responsable-de-centro-distribucion-en-dinosol-supermercados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.logisticsautomationmadrid.com\/es\/2024\/07\/02\/un-cafe-con-antonio-fragula-responsable-de-centro-distribucion-en-dinosol-supermercados\/","title":{"rendered":"Un caf\u00e9 con… Antonio Fraguela, responsable de Centro Distribuci\u00f3n en Dinosol Supermercados"},"content":{"rendered":"\t\t
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Un caf\u00e9 con… Antonio Fraguela, responsable de Centro Distribuci\u00f3n en Dinosol Supermercados<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L&A: Cu\u00e9ntanos sobre ti y sobre tu trayectoria. \u00bfC\u00f3mo fueron tus comienzos? Y \u00bfc\u00f3mo has ido creciendo dentro de Dinosol Supermercados?<\/strong><\/p>

Antonio: <\/strong>Mi historia en Dinosol Supermercados comienza hace ya casi 8 a\u00f1os, cuando me incorpor\u00e9 a la compa\u00f1\u00eda como T\u00e9cnico de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales, mi objetivo era adquirir experiencia en el sector del retail. Desde el primer momento, sent\u00ed que Dinosol Supermercados era un lugar donde encajaba e iba a poder desarrollarme profesionalmente, no ten\u00eda ni idea del camino que comenzaba ni donde iba a estar unos a\u00f1os m\u00e1s tarde.<\/p>

El proyecto que me encomend\u00f3 Dinosol era todo un reto: Integrar la Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales en el \u00e1rea de Log\u00edstica con una visi\u00f3n global; y no \u00fanicamente la visi\u00f3n tradicional de un \u00e1rea de prevenci\u00f3n de riesgos laborales. \u00a1Y vaya si me integre! Como representante del \u00e1rea participaba activamente en el d\u00eda a d\u00eda del \u00e1rea, aportando un punto de vista t\u00e9cnico-legal tanto en la toma de decisiones, como en los diferentes proyectos en los que siempre est\u00e1bamos inmersos.<\/p>

Mi etapa en prevenci\u00f3n de riesgos laborales me permiti\u00f3 conocer la compa\u00f1\u00eda de un modo transversal: mantenimiento, obras, jur\u00eddico, operaciones\u2026. \u00a1Un sinf\u00edn de compa\u00f1eros!<\/p>

Crecimiento dentro de Dinosol Supermercados<\/u><\/p>

Tras una etapa como T\u00e9cnico de Prevenci\u00f3n, la compa\u00f1\u00eda me ofreci\u00f3 un Plan de Carrera que comenzaba en el centro de distribuci\u00f3n de la isla de Tenerife, el rol era trabajar como Jefe de Equipo de Preparaci\u00f3n. Este nuevo reto me permiti\u00f3, sin duda, poner en pr\u00e1ctica mis habilidades de liderazgo, y gesti\u00f3n de equipos, pues hasta este momento no hab\u00eda tenido grupos de trabajadores a mi cargo en Dinosol. Esta primera etapa confirmo lo ya se sospechaba \u00a1Ten\u00eda un log\u00edstico dentro!<\/p>

La siguiente parada fue en la isla de Lanzarote, donde desarroll\u00e9 el rol de Responsable de Log\u00edstica para las islas de Lanzarote y la vecina Fuerteventura. La experiencia adquirida en estas dos islas me permiti\u00f3 consolidar habilidades y desarrollar otras, como la inteligencia emocional para <\/strong>conseguir un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, en un entorno cada vez m\u00e1s complejo y competitivo.<\/p>

Mi retorno a la isla de Gran Canaria, donde me encuentro en la actualidad, fue como responsable de la primera fase del proyecto de automatizaci\u00f3n del picking de baja rotaci\u00f3n y alto valor.<\/p>

Finalmente promocion\u00e9 al cargo que ocupo en la actualidad, como Responsable del Centro de Distribuci\u00f3n de Dinosol Supermercados en Gran Canaria. Esta plataforma log\u00edstica, es la m\u00e1s grande de la compa\u00f1\u00eda, y de Canarias. En ella gestionamos pedidos para todas las tiendas del archipi\u00e9lago, ya que es la \u00fanica que cuenta con el 100% del surtido centralizado de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>

En este puesto, tengo la oportunidad de aplicar todos los conocimientos y experiencias que he adquirido. Mi objetivo principal es garantizar la eficiencia y eficacia del centro, y por supuesto contribuir al \u00e9xito de Dinosol Supermercados.<\/p>

L&A: <\/strong>Comenzaste como T\u00e9cnico de prevenci\u00f3n en riesgos laborales, \u00bfc\u00f3mo fue ese salto hacia la parte de log\u00edstica?, \u00bfcu\u00e1les fueron los mayores retos a los que te enfrentaste?<\/strong><\/p>

Antonio: <\/strong>Mi salto desde el \u00e1rea de prevenci\u00f3n de riesgos laborales al \u00e1rea log\u00edstica, fue un proceso natural, porque al haberme integrado en el d\u00eda a d\u00eda, ya era parte del equipo. El tener una visi\u00f3n global de toda la cadena me permiti\u00f3 conocer en profundidad el \u00e1rea y desarrollar un gran inter\u00e9s por este sector.<\/p>

Adem\u00e1s, mi formaci\u00f3n como Ingeniero industrial con la especialidad en mec\u00e1nica y mantenimiento industrial, junto con la experiencia en prevenci\u00f3n de riesgos laborales me brind\u00f3 una serie de habilidades muy valoradas en el \u00e1mbito de la log\u00edstica, como son las capacidades de an\u00e1lisis de datos, organizaci\u00f3n, resoluci\u00f3n de problemas y toma de decisiones.<\/p>

Cuando se me present\u00f3 la oportunidad de formar parte del \u00e1rea, no dud\u00e9 en aceptarlo, puesto que considero que la log\u00edstica es un pilar fundamental en cualquier compa\u00f1\u00eda, en especial en Canarias donde el territorio insular y la dispersi\u00f3n de los puntos de entrega hacen que cada d\u00eda sea un nuevo reto.<\/p>

El mayor desaf\u00edo sin duda fue empezar a gestionar equipos, equipos multitudinarios con centenares de compa\u00f1eros, sin ellos la log\u00edstica no ser\u00eda posible y no quiero dejar de agradecer a todos y cada uno de ellos su implicaci\u00f3n y af\u00e1n de superaci\u00f3n continua en la etapa tan compleja y de inestabilidad en el que nos encontramos.<\/p>

L&A: \u00bfCu\u00e1l es el compromiso de Dinosol respecto a sostenibilidad?, \u00bfqu\u00e9 cambios hab\u00e9is aplicado y esper\u00e1is aplicar pr\u00f3ximamente?\u00a0<\/strong><\/p>

Antonio: <\/strong>Dinosol cuenta con un \u00e1rea de sostenibilidad desde el a\u00f1o 2021 con el objetivo de dise\u00f1ar, actualizar y hacer un seguimiento constante de su plan estrat\u00e9gico ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza).<\/p>

Este plan refleja su compromiso a trav\u00e9s de 3 ejes fundamentales: 1. Sociedad y Personas, con especial foco en las familias canarias, 2. Productos y servicios sostenibles y 3. Medio Ambiente y Lucha contra el cambio clim\u00e1tico.<\/p>

Los cambios aplicados hasta ahora son m\u00faltiples y transversales, ya que proceden de diferentes \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda; desde importantes avances en la eficiencia energ\u00e9tica a trav\u00e9s de plantas fotovoltaicas y medidas de tele gesti\u00f3n, hasta el control exhaustivo de nuestro desperdicio alimentario, c\u00e1lculo y certificaci\u00f3n de nuestra huella de carbono, ampliaci\u00f3n de nuestros surtidos eco y saludable, sistemas de econom\u00eda circular en nuestra log\u00edstica, informaci\u00f3n al consumidor sobre la adecuada gesti\u00f3n de residuos, ambiciosos programas de acci\u00f3n social o planes de formaci\u00f3n internos sobre sostenibilidad y medidas a favor del desarrollo y bienestar de nuestros empleados.<\/p>

Adem\u00e1s, la normativa europea, las novedades en cuanto a residuos y envases, movilidad sostenible, lucha contra la deforestaci\u00f3n, etc., as\u00ed como nuevos sistemas de reporte de sostenibilidad, son retos a los que Dinosol se enfrenta y trata de ajustarse cada d\u00eda.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/section>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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L&A: Imagina que tuvieras que implementar mejoras inmediatas en una empresa en cuanto a la cadena de suministro, \u00bfcu\u00e1les ser\u00edan?<\/strong><\/p>

Antonio: <\/strong>Mi receta en 6 pasos ser\u00eda:<\/p>

Como defensor de los datos<\/strong> deber\u00edamos establecer indicadores (KPI\u00b4s) para medir el desempe\u00f1o y eficiencia de nuestra cadena de suministro, tanto en tiempo real como por periodos m\u00e1s largos; es imprescindible fijar nuevos objetivos peri\u00f3dicamente que permitan establecer un proceso de mejora continua.<\/p>

Establecer una relaci\u00f3n \u201cwin-win\u201d con proveedores<\/strong> confiables y eficientes con el objetivo de contar con tarifas competitivas y entregas en los plazos acordados.<\/p>

Contar con un sistema de pron\u00f3stico de la demanda<\/strong> para poder anticiparnos, esto nos permitir\u00eda planificar: producci\u00f3n, preparaci\u00f3n y transporte; con el objetivo de reducir los tiempo de servicio y evitar los excesos \/ defectos de stocks.<\/p>

Explorar la tecnolog\u00eda<\/strong> m\u00e1s avanzada que se pueda implementar y apostar por ella: Picking por voz, AGV\u00b4s, Automatizaci\u00f3n, IA,\u2026 esto nos permitir\u00e1 mejorar la eficiencia y la precisi\u00f3n de los procesos.<\/p>

Implementar pr\u00e1cticas sostenibles<\/strong> dentro y en el entorno de nuestra cadena, no olvidando ninguno de los aspectos: social, ambiental, energ\u00e9tico y econ\u00f3mico.<\/p>

Fomentar la comunicaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n<\/strong> entre todos los eslabones de la cadena, la informaci\u00f3n ayuda a cada uno de los eslabones a tomar las mejores decisiones informadas, racionales y estrat\u00e9gicas.<\/p>

L&A: Finalmente, si tuvieras que darle un consejo a tu yo de hace 10 a\u00f1os, teniendo en cuenta los cambios imprevisibles a los que nos hemos enfrentado en estos \u00faltimos a\u00f1os, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda?<\/strong><\/p>

Antonio: <\/strong>A mi yo de hace 10 a\u00f1os, le dir\u00eda que fuera positivo porque cada situaci\u00f3n de la vida tiene diferentes puntos de vista. Tambi\u00e9n que tuviera en cuenta que todo cambia y es necesario amoldarse a las nuevas situaciones y desaf\u00edos, por lo que es importante saber adaptarse y ser flexible.<\/p>

Esos cambios imprevisibles son reales y las dificultades llegar\u00e1n seguro, pero depende de c\u00f3mo las afrontes, podr\u00e1s superarlas, as\u00ed que aprende a ser resiliente. Pero a la vez, le dir\u00eda que tendr\u00e1 que ser valiente para no titubear al iniciar nuevos proyectos, puesto que habr\u00e1 momentos de dudas en esos cambios.<\/p>

En cuanto a las personas que conocer\u00e1s en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, le dir\u00eda que sea amable y agradecido con todos, puesto que cada una de ellas te ayudar\u00e1n a sumar conocimientos y experiencias.<\/p>

Y por supuesto que nunca deje de seguir preguntando, investigando, escuchando\u2026que no se conforme, puesto que, con cada paso peque\u00f1o o grande, se aprende y se crece en experiencia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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