{"id":17818,"date":"2021-06-15T14:18:00","date_gmt":"2021-06-15T12:18:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.logisticsautomationmadrid.com\/?p=17818"},"modified":"2022-02-14T12:41:39","modified_gmt":"2022-02-14T11:41:39","slug":"4-pasos-para-reducir-obsoletos-guia-descargable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.logisticsautomationmadrid.com\/es\/2021\/06\/15\/4-pasos-para-reducir-obsoletos-guia-descargable\/","title":{"rendered":"4 pasos para reducir obsoletos | Gu\u00eda Descargable"},"content":{"rendered":"\t\t
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4 pasos para reducir obsoletos | Gu\u00eda Descargable<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Revisar tu surtido de productos y analizar su comportamiento es una tarea imprescindible para la buena gesti\u00f3n de una empresa. Sin embargo, a pesar de que todos sabemos que reducir obsoletos es indispensable, sacarlos de las operaciones de la empresa suele ser una tarea m\u00e1s f\u00e1cil de decir que de hacer.<\/p>

Hoy compartimos una sencilla\u00a0gu\u00eda de 4 pasos para reducir obsoletos<\/strong>\u00a0reduciendo el impacto financiero al m\u00ednimo: eliminarlos del stock f\u00edsico, eliminarlos de los procesos administrativos, la devaluaci\u00f3n financiera y el control de da\u00f1os.<\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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REDUCIR OBSOLETOS Y NO MORIR EN EL INTENTO<\/h2>

Basados en la experiencia de Slimstock como analista del inventario, la realidad nos dice que alrededor del 10% de los productos de\u00a0tu almac\u00e9n no se vender\u00e1n nunca<\/strong>. Si no se van a vender, inevitablemente se convertir\u00e1n en obsoletos, con lo que te costar\u00e1n dinero\u00a0y adem\u00e1s ocupar\u00e1n un espacio muy valioso en tu almac\u00e9n. Y si la realidad es que, casi con total seguridad, estos art\u00edculos no te van\u00a0a aportar ning\u00fan ingreso, \u00bfpor qu\u00e9 los sigues teniendo?<\/p>

Eliminar el stock obsoleto implica un gran coraje. Despu\u00e9s de todo, si lo amortiz\u00e1ramos ser\u00eda a expensas del margen de beneficio de\u00a0la empresa, cosa que nunca le parecer\u00e1 buena idea a un Director Financiero. Pero si te atreves a poner en pr\u00e1ctica estos\u00a04 sencillos\u00a0pasos<\/strong>, a finales de a\u00f1o te habr\u00e1s ganado el respeto de toda la organizaci\u00f3n:<\/p>

Paso 1: Eliminar el stock obsoleto f\u00edsico<\/h3>

El primer paso a la hora de reducir obsoletos es eliminarlos f\u00edsicamente del almac\u00e9n y colocarlos en un lugar donde nadie pueda\u00a0encontrarlos. No importa d\u00f3nde, la idea es simplemente que los pierdas de vista. Aunque esto puede parecer algo atrevido, es\u00a0totalmente necesario. Despu\u00e9s de todo, esos art\u00edculos ya te est\u00e1n costando demasiado dinero y mientras sigan estando en el almac\u00e9n\u00a0estar\u00e1n ocupando un valioso espacio que podr\u00eda destinarse a otros productos que s\u00ed te generen ingresos.<\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tIA generativa para mejorar la planificaci\u00f3n de la supply chain\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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Por Jos\u00e9 Luis Morato, Senior M\u00e1nager de Miebach Consulting Hay una imagen que me encuentro demasiado a menudo: un equipo de planificaci\u00f3n que ha hecho<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tGeopol\u00edtica, resiliencia y red: por qu\u00e9 la supply chain ya no es solo eficiencia\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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Por Jos\u00e9 Luis Morato, Senior M\u00e1nager de Miebach Consulting La supply chain global actual ya no se parece a la que muchos aprendimos a optimizar.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tSistemas h\u00edbridos: automatizaci\u00f3n y rob\u00f3tica en intralog\u00edstica\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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La revoluci\u00f3n de los sistemas h\u00edbridos en intralog\u00edstica La\u00a0intralog\u00edstica\u00a0atraviesa una transformaci\u00f3n profunda gracias a los\u00a0sistemas h\u00edbridos\u00a0que integran\u00a0automatizaci\u00f3n tradicional,\u00a0rob\u00f3tica\u00a0e\u00a0inteligencia artificial. Estos modelos combinan robots m\u00f3viles aut\u00f3nomos<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\tEl transporte advierte del riesgo de desabastecimiento y p\u00e9rdida de rentabilidad ante la implantaci\u00f3n de las 44 toneladas\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t
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La jornada celebrada en Gij\u00f3n, organizada por la patronal asturiana,\u00a0ASETRA, en colaboraci\u00f3n con CETM, ha puesto de manifiesto la preocupaci\u00f3n generalizada del sector del\u00a0transporte de<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tRead More \u00bb\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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