
Estoicismo para liderar la Supply Chain en 2026: una mirada personal
Cada enero me pasa lo mismo. Miro el calendario, reviso mis objetivos del año y, casi sin querer, me vienen a la cabeza conversaciones recientes con directores de supply chain:
Plataformas logísticas, inventarios, equipamiento, carretillas elevadoras y mucho más

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1.Carlos, cuéntanos brevemente cuál es tu rol en Westernacher y cómo apoyas a vuestros clientes en optimizar los procesos logísticos. Como Practice Director en Westernacher, mi rol se centra
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