El mayor gasto en Defensa en Europa podría elevar la demanda logística en 37 millones de m2
Según el objetivo marcado en la cumbre de la OTAN de destinar el 3,5% del PIB de los países a capacidades militares esenciales, implicaría un aumento del 17% en la contratación de espacios industriales y logísticos, según Savills.
Impacto del gasto en defensa en el sector inmobiliario. Los nuevos compromisos adquiridos por la Otan (Organización del Tratado del Atlántico Norte) ha supuesto un incremento en gasto en defensa que impulsará la demanda de superficie industrial y logística en Europa. Este aumento podría traducirse en hasta 37 millones de metros cuadrados adicionales de superficie destinados a atender tanto necesidades logísticas directas como indirectas para este sector.
Esta es la conclusión principal del informe realizado por la consultora Savills Defence Logistics 2025. Según el objetivo marcado en la cumbre de junio de 2025 se destinará el 3,5% del PIB (Producto Interior Bruto) a capacidades militares esenciales, lo que implicaría un aumento del 17% en la contratación de espacios industriales y logísticos. En 2024, 30 millones de metros cuadrados fueron destinados a este sector en toda Europa.
Actualmente, el gasto en defensa en Europa sostiene en torno a 35 millones y 40 millones de metros cuadrados de superficie logística e industrial, generando cerca de un millón de empleos. Sin embargo, con este nuevo objetivo acordado para los próximos siete años, la demanda de superficie podría llegar elevarse, concentrada especialmente en España, Alemania, Italia, Francia y Reino Unido.
El gasto en defensa en Europa supone actualmente en torno a 35 millones y 40 millones de metros cuadrados de superficie logística e industrial.
“El sector de defensa se beneficia enormemente de las economías de aglomeración” señala Savills, esclareciendo que las empresas de defensa y sus proveedores tienden a concentrarse en determinadas áreas, aprovechando la mano de obra especializada, las subcontratas y las cadenas de suministro ya establecidas. No obstante, las necesidades de este sector no son comparables a las del logístico tradicional y el reto es de unas características diferentes.
Para la consultora, el sector defensa se enfrenta a…
Suscríbete a nuestra newsletter
Estoicismo para liderar la Supply Chain en 2026: una mirada personal
Cada enero me pasa lo mismo. Miro el calendario, reviso mis objetivos del año y, casi sin querer, me vienen a la cabeza conversaciones recientes
Tal día como hoy – 1993 y la revolución silenciosa: cómo el GPS transformó la logística
A comienzos de los años 90, una tecnología concebida para uso militar empezó a cambiar, casi sin ruido, la forma de mover mercancías en todo
Perspectivas para el transporte y la logística en Europa para 2026
Para 2026, el sector del transporte y la logística en el continente europeo podrá disfrutar de un escenario de crecimiento moderado o de mantenimiento cómodo,
Un café con Nieves Ocaña, Manager de Compras de Materiales Auxiliares de Deoleo
L&A: Cuéntanos un poco tu experiencia en Deoleo y cómo es tu día a día dentro de la empresa. Nieves: Llevo más de dos décadas
Share this article