
AUDITORIA
Auditoría Logística.Revisión completa, objetiva y rápida de los procesos más críticos de logística.
El objetivo de este servicio es la evaluación de nuestros clientes, sus sistemas o procedimientos para ello cumplimos con una serie de normas que aseguran esencialmente nuestra capacidad, objetividad e independencia, con el propósito de verificar que la empresa auditada trabaja conforme a la normativa interna y externa correspondiente al sector en cuestión, diagnosticando además las necesidades de correcciones a realizar.
El principal objetivo de una auditoria logística de un almacén, es evaluar la necesidad actual y futura, para ello analizamos las inflaciones y procesos actuales, con el fin de detectar y corregir las posibles deficiencias existentes y de paso conocer las inquietudes futuras de la compañía.
Debemos interpretar las necesidades de nuestros clientes y diagnosticar la situación actual de la empresa, detectar los puntos débiles así como las oportunidades de mejora.
El ámbito de actuación de una auditoria logística comprende habitualmente los siguientes aspectos:
Inventario de las actuales instalaciones y equipamientos.
Estudio por áreas de la operativa del almacén: entradas, ubicaciones, reposiciones, preparación de pedidos, expediciones y zonas específicas de cada instalación.
Procedimientos y normas de funcionamiento y productividad, en síntesis su organigrama de personal y los recursos técnicos del mismo.
Análisis de ficheros de actividad para determinar volúmenes de stock, número de referencias, movimientos, etcétera.
Análisis de los diferentes elementos que conforman cada una de las áreas.
Valoración de las diferentes áreas estudiadas, diagnosticando las deficiencias detectadas. Aplicamos metodología Lean a nuestros procesos internos, ello nos permite garantizar el análisis de todo el flujo de la compañía.
Sobre el resultado del estudio, y en el caso que se solicite, se confeccionaría la propuesta de medidas adecuadas.
Otros productos y servicios

INSPECCIÓN ESTANTERÍAS
Revisión e inspección anual de estanterías.
CONSULTORÍA
ayudar a las empresas a lograr una mayor eficiencia, reducción de costos y una mejor satisfacción del cliente.
PROJECT MANAGEMENT
Prestamos asesoramiento en la planificación y soporte físico de las puestas en marcha.
ESTUDIO DE MEJORAS
En el estudio de mejoras abordamos los puntos diagnosticados como objetivos a mejorar en la auditoria
PROYECTO EJECUTIVO
diseñar un proyecto logístico que permita alcanzar los requerimientos que determinan nuestros clientes.