
PROJECT MANAGEMENT
Prestamos asesoramiento en la planificación y soporte físico de las puestas en marcha.
restamos asesoramiento en la planificación y soporte físico de las puestas en marcha. Generando un expediente explicativo de todas la tareas a realizar previas al arranque productivo, con los equipos implicados y planes de contingencia entre otros, con el objetivo de comprobar y reducir al mínimo los imprevisto para garantizar el éxito del inicio de la implantación.
Estudio de fases para la ejecución de la puesta en marcha.
- Planificación de fases, equipos y recursos.
- Formación e instrucción de los equipos.
- Checking previo a la fecha de arranque.
- Dirección y soporte físico durante la puesta en marcha.
- Seguimiento, indicadores y corrección de incidencias postarranque.
Considerando que una puesta en marcha habitualmente convive con la actividad diaria, nuestra tarea es colaborar para mantener la organización y ayudar en la resolución de conflictos durante su ejecución. Para ello disponemos de técnicos especializados en dirección y coordinación de la puesta en marcha estando presente en las instalaciones para colaborar con el personal aportando las soluciones e ideas que sean necesarias durante el proceso, para ello es preciso participar en la instrucción del personal para el manejo y utilización de las instalaciones.
https://www.movint.es/project-management/Otros productos y servicios

INSPECCIÓN ESTANTERÍAS
Revisión e inspección anual de estanterías.
AUDITORIA
Auditoría Logística.Revisión completa, objetiva y rápida de los procesos más críticos de logística.
CONSULTORÍA
ayudar a las empresas a lograr una mayor eficiencia, reducción de costos y una mejor satisfacción del cliente.
ESTUDIO DE MEJORAS
En el estudio de mejoras abordamos los puntos diagnosticados como objetivos a mejorar en la auditoria
PROYECTO EJECUTIVO
diseñar un proyecto logístico que permita alcanzar los requerimientos que determinan nuestros clientes.